Principe-clé 1

Comprendre le changement et l'adaptation grâce aux neurosciences du changement, en exploitant la science du cerveau pour réduire la résistance

Nous sommes tous programmés pour résister au changement, à des degrés divers, et pour rechercher le plaisir et la sécurité plutôt que l’inconfort et l’incertitude.

Les dirigeants peuvent utiliser les connaissances issues des neurosciences pour comprendre comment le cerveau réagit au changement, notamment au stress et à la résistance, à la réaction de combat, de fuite et de blocage et aux orientations naturelles d’adaptation au changement.

Principe-clé 2

Cultiver la résilience grâce à un état d'esprit de croissance, à l'intelligence émotionnelle et à la sécurité psychologique

Les ingrédients clés pour réussir à diriger et à s’adapter au changement se trouvent dans la façon dont les gens opèrent et perçoivent les défis et l’incertitude, dans la façon dont ils sont conscients et peuvent gérer leur réponse émotionnelle et dans la façon dont ils construisent ensemble un espace de sécurité psychologique, où chacun se sent en sécurité pour exprimer ses inquiétudes, prendre des risques et donner son avis sans crainte de conséquences négatives.

Principe-clé 3

Créer un processus et un plan d’action pour diriger le changement qui comprend une communication claire, la gestion des parties prenantes, la rétroaction et l’alignement, les rôles et responsabilités, etc.

Une planification minutieuse est essentielle lors de la gestion du changement et elle doit inclure deux axes :

• l'un est destiné à la gestion des personnes et de la communication, et

• l'autre aux rôles, aux processus et aux éléments opérationnels

Atelier d'un jour

Maîtriser la gestion du changement : des outils pratiques pour diriger en période d'incertitude

Cette formation immersive et pratique fournit aux managers les outils et les stratégies nécessaires pour mener le changement avec confiance et efficacité. Combinant les dernières recherches en neurosciences, en intelligence émotionnelle et en leadership agile, ce programme vise à donner aux managers les moyens de mener des transformations réussies tout en gardant leurs équipes motivées et résilientes. Les participants apprendront des techniques pratiques pour gérer la résistance, favoriser l'adaptabilité et inspirer leurs équipes en période d'incertitude. À la fin de la journée, les managers repartiront avec un plan d'action personnalisé et la confiance nécessaire pour gérer le changement avec clarté, empathie et résilience.

Objectif :

Doter les managers des connaissances, des outils et des stratégies pratiques pour diriger efficacement leurs équipes à travers le changement.

L'atelier s'appuie sur les meilleures recherches et réflexions en matière de gestion du changement, en mettant l'accent sur la résilience, l'intelligence émotionnelle, la communication et l'engagement des équipes.

Atelier d'un jour

Surfer sur la vague du changement : des outils pratiques pour comprendre et maîtriser l'adaptation au changement et renforcer la résilience

Cet atelier dynamique et interactif est conçu pour permettre aux employés d'accepter le changement et de développer leur adaptabilité sur le lieu de travail. Le changement peut être difficile, mais avec le bon état d'esprit et des outils pratiques, les employés peuvent transformer l'incertitude en opportunité. Grâce à des activités pratiques, des exemples concrets et des stratégies personnalisées, les participants apprendront à gérer la résistance, à gérer le stress et à rester productifs pendant les transitions. À la fin de l'atelier, les employés se sentiront confiants, résilients et prêts à affronter le changement comme une partie naturelle de leur croissance personnelle et professionnelle.

Objectif :

Cet atelier aide les employés à se sentir autonomes et prêts à surfer sur la vague du changement avec confiance et résilience.

Les employés quitteront l'atelier avec une boîte à outils de stratégies pratiques pour accepter et s'adapter au changement, renforcer leur résilience personnelle, réduire le stress et maintenir la productivité dans n'importe quelle situation.

Atelier d'un jour ou Programme complet

Naviguer ensemble le changement : un programme complet pour une transition et une adaptation réussies au changement en équipe

Ce programme complet est conçu pour guider une équipe à travers les défis et les opportunités du changement organisationnel. Le programme fournira des outils, des idées et des stratégies qui aideront les employés à développer leur adaptabilité, leur résilience et un état d'esprit proactif tout au long du processus de changement. Chaque session s'appuiera progressivement sur la précédente, garantissant aux participants le soutien et les compétences continus nécessaires pour s'épanouir dans un environnement en évolution.

Objectif :

Accompagner l'équipe 4 à 6 fois par an pour apporter de la clarté, résoudre les tensions et aligner l'équipe autour d'une même vision et d'un même plan d'action, tout en développant la résilience émotionnelle, l'état d'esprit de croissance, les compétences en communication et les approches proactives nécessaires pour gérer le changement en toute confiance.

Chaque personne de l'équipe se sentira habilitée à se diriger elle-même et à diriger les autres à travers les transitions organisationnelles actuelles et futures, contribuant ainsi à une culture d'adaptabilité et de haute performance.