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Équipes à haute performance

Amenez votre équipe du dysfonctionnement à l'alignement et à la haute performance grâce à un programme sur mesure hautement énergisant, responsabilisant et engageant
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HPT EST UN PARCOURS EXPÉRIENTIEL DE DÉVELOPPEMENT CONÇU SUR MESURE POUR CHAQUE ÉQUIPE.

« Ni la finance, ni la stratégie, ni la technologie. C'est le travail d'équipe qui reste l'avantage concurrentiel ultime, à la fois parce qu'il est si puissant et si rare. »

- Pat Lencioni

Faites équipe avec Quantum pour obtenir des résultats immédiats et réduire le coût de l'inaction
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Équipes à haute performance

Bâtir les leviers de la performance

Quand on parle de performance, on pense souvent aux résultats, à la qualité, à la rapidité, au rendement, à la croissance. Et pourtant, le facteur humain a un impact important sur tous ces facteurs. Les conflits, le climat de travail, les rôles flous, le manque de responsabilité, le stress et le manque de confiance peuvent réduire considérablement la capacité de votre équipe à performer.

Quantum vise à soutenir votre équipe et à agir sur trois dimensions : l'alignement autour d'une vision, but et objectifs communs, la connexion entre les personnes et leur état d'esprit, de manière très énergisante, responsabilisante et engageante.

Voici quelques-uns des résultats attendus :

  • Alignement

    Chaque membre de l'équipe s'engage à atteindre un objectif et une vision communs.

    L'équipe est alignée sur une vision et un objectif communs, intrinsèquement motivée vers des objectifs communs.

  • Connection

    Les coéquipiers communiquent clairement, collaborent, construisent et maintiennent la confiance et la sécurité psychologique, forgent des relations solides pour, en fin de compte, obtenir de meilleurs résultats.

    Les conflits sont gérés de manière attentionnée et opportune pour garantir que tout le monde est soutenu et que les accords, les rôles et les responsabilités sont clairs.

    Les coéquipiers célèbrent ensemble et s'engagent de manière attentionnée et honnête.

  • Mindset

    Chaque membre de l'équipe est conscient de ses points forts, de ses schémas mentaux, de ses préjugés, de ses attitudes, de ses croyances limitantes et de ses récits qui réduisent sa capacité à performer.

    Les membres de l'équipe cultivent un état d'esprit de croissance, sont conscients de la diversité des profils et des points forts de l'équipe, travaillant avec la diversité pour de meilleures méthodes de travail et de prise de décision.
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Quelle est l'approche Quantum EHP?

EHP est un parcours expérientiel cyclique hautement personnalisé qui agit directement sur la dynamique de l'équipe et sur les facteurs individuels pour des résultats transformationnels immédiats et durables. EHP est un parcours habilement facilité, ciblé, adaptable et en phase avec l'évolution et la dynamique de l'équipe.

Un cycle EHP s'étend sur 6 mois à 1 an et peut être répété chaque année pour de meilleurs résultats. Une fois le cycle complet terminé, les phases suivantes peuvent être conçues comme des sessions de remise à niveau plus courtes, en ligne ou en personne, pour approfondir et donner suite à l'apprentissage expérientiel.

EHP Phase 1

Portée, Assessments & Design

  1. Discussions préliminaires sur la portée et le but, entrevues 1:1 pour identifier les défis, la dynamique d'équipe et les besoins de développement

  2. Évaluations individuelles (à sélectionner en collaboration avec les partenaires RH et le chef d'entreprise) - par ex. CliftonStrengths, The Leadership Circle, Insights Discovery, DISC, Indicateur d'orientations culturelles. 

  3. Diagnostic d'équipe (personnalisé pour s'adapter aux paramètres organisationnels) et/ou Évaluation du leadership collectif, Diagnostic d'équipe des cinq dysfonctionnements, Indicateur d'orientations culturelles

  4. Restitution des informations trouvées, finalisation des buts, objectifs et axes de développement 

  5. Design des sessions expérientielles 

EHP Phase 2

Sessions Expérientielles 

Une série de sessions expérientielles peut être organisée, en fonction des besoins, des objectifs et du budget de l'équipe. Voici deux types de sessions qui se déroulent généralement :

  1. Des retraites en personne d'une journée entière de 1 à 3 jours, idéalement en dehors du bureau, dans un endroit qui offre un bon mélange de nature, de bons espaces intérieurs pour se déplacer, de gastronomie et d'activités en soirée.

  2. Une série de 2 à 6 (ou plus) sessions en visio-conférence d'une demi-journée étalées sur plusieurs mois pour assurer la continuité. Les sessions en ligne peuvent remplacer les retraites en personne, si l'équipe est géographiquement dispersée et que le budget ne permet pas de voyager, ou peuvent être considérées comme des sessions de remise à niveau de suivi.

EHP Phase 3 

Suivis & Évaluation

  1. Après chaque séance, un appel de suivi est organisé avec le chef d'équipe pour partager les observations, réaligner les objectifs et les messages clés et établir les prochaines étapes.

  2. Un formulaire d'évaluation est également fourni aux participants à la fin de la séance d'apprentissage pour recueillir des commentaires et des idées pour le cycle suivant.

  3. Le diagnostic d'équipe est relancé à la fin du cycle pour mesurer les changements et fournir des informations pour le cycle suivant. Certains clients préfèrent le diagnostic d'équipe au début du nouveau cycle.
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Vous n'êtes pas encore prêts pour le parcours EHP? 

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